云財(cái)經(jīng)訊，引入基金經(jīng)理，打造平臺(tái)模式，成為近年來(lái)私募機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的新手段。據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，目前接近一半的百億級(jí)私募擁有2位或2位以上基金經(jīng)理。參照海外大型資管機(jī)構(gòu)的情況，平臺(tái)模式能夠以多基金經(jīng)理、多風(fēng)格抵御市場(chǎng)周期波動(dòng)，提升公司的資管規(guī)模容量。因此，從某種層面上講，平臺(tái)型私募的興起反映了行業(yè)的進(jìn)化與成長(zhǎng)。不過(guò)，簡(jiǎn)單地引入基金經(jīng)理，提供平臺(tái)，便能破解規(guī)模擴(kuò)張的魔咒？答案是否定的。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)“扶優(yōu)限劣”不斷升級(jí)背景下，平臺(tái)模式絕非解決規(guī)模擴(kuò)張難題的萬(wàn)能靈藥，只有搭建整合好前中后臺(tái)體系，才能真正發(fā)揮平臺(tái)模式的價(jià)值。(上證報(bào))