在當(dāng)代金融科技行業(yè)高速發(fā)展的浪潮中，社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展已愈發(fā)密不可分。對于這一點，業(yè)內(nèi)普遍有所感知，并已付出實際行動。

一如數(shù)禾科技。該公司自成立之初便將“金融向善”嵌入企業(yè)基因，持續(xù)探索科技之外的人文溫度。2023年，數(shù)禾科技旗下還唄發(fā)起“美好回音”公益計劃，致力于在普惠金融實踐中傳遞善意與回響；2024年，項目升級，還唄“美好回音”公益計劃與公益博主火陽哥合作推進(jìn)“鄉(xiāng)村自習(xí)室”計劃，助力鄉(xiāng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施改善；而至2025年，還唄“美好回音”將再度啟動，攜手大理愛心小站，深入云南山區(qū)，將關(guān)注點投向留守兒童心理健康領(lǐng)域，這一長期被忽視卻極為重要的教育議題。

正如中國金融學(xué)會相關(guān)報告所指出的：“金融科技企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)的助推器，更應(yīng)是社會公平與人文關(guān)懷的踐行者?！?/span>

金融，終需回歸于人。

01 “心靈普惠”，還唄“美好回音”公益三年步履

2023年， “美好回音”公益活動首次啟動。

在此次計劃中，還唄與南方周末聯(lián)合，在這一階段，還唄嘗試已短片的形式進(jìn)行品牌意義的傳遞，詮釋了 “借與還之間的善意循環(huán)”，即“借”與“還”是人與人之間連結(jié)的方式，每一次善意的“借還”，就響起一次“美好回音”。通過“美好回音”短片，還唄以柔和的方式將“好借好還唄”的品牌理念放進(jìn)了用戶心中。

正如還唄在活動宣傳中所講，“借與還”的故事，本質(zhì)上是一部當(dāng)代人們的奮斗史，書寫人們在“借與還”當(dāng)中實現(xiàn)人生價值的故事。

2024年，還唄“美好回音”公益活動實現(xiàn)內(nèi)容與形式雙升級，即聯(lián)合公益領(lǐng)域代表性博主火陽哥，發(fā)起“鄉(xiāng)村自習(xí)室”公益計劃，聚焦于鄉(xiāng)村學(xué)校課后學(xué)習(xí)環(huán)境薄弱的問題。該項目不僅在多地改建和裝備標(biāo)準(zhǔn)自習(xí)室，還引入線上教育輔導(dǎo)資源，彌補鄉(xiāng)村學(xué)校課外教育支持體系的不足。這一舉措，標(biāo)志著還唄公益已從概念化，走向?qū)嶋H，逐步貼合教育場景需求。

而真正令項目實現(xiàn)深層跨越的，是美好回音公益項目組在執(zhí)行過程中敏銳捕捉到的新問題：很多孩子，尤其留守兒童，缺乏的不僅是書本和教室，更是情感陪伴與心理支持。

“我們看到有些孩子沉默寡言，有些突然厭學(xué)、情緒波動劇烈，背后其實是長期親情缺失導(dǎo)致的心理困境”。

于是，2025年，還唄“美好回音”公益主題逐漸清晰：要從“物資賦能”走向“心理賦能”，從硬件支持跨入軟性關(guān)懷。而在這個過程中，一套可復(fù)制、可持續(xù)的鄉(xiāng)村兒童心理健康公益模型，已逐步構(gòu)建。

02 走進(jìn)大理山區(qū)，守護(hù)心靈健康成長

在多地走訪調(diào)研后，還唄美好回音項目組與大理當(dāng)?shù)?/span>愛心小站取得聯(lián)系，決定將年度公益資源精準(zhǔn)投向留守兒童心理健康領(lǐng)域，以“專業(yè)力量+長效服務(wù)”的方式，填補山區(qū)學(xué)校心理教育的空白。根據(jù)大理州實際情況，在還唄美好回音項目組的支持之下，愛心小站邀請了專業(yè)心理老師正式入駐劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)，通過開展長期的定點心理教育輔導(dǎo)為該校構(gòu)建系統(tǒng)化的心理支持體系。

據(jù)悉，該項目已于10月舉辦揭幕儀式，心里教師已經(jīng)進(jìn)駐學(xué)校，開展授課與培訓(xùn)。此外，還唄美好回音項目組還向?qū)W校捐贈一批心理教具、書籍及線上課程資源，幫助學(xué)校初步建成心理健康支持資源角。

如相關(guān)分析所言， “他們?nèi)钡牟粌H是物資，更是專業(yè)的、溫暖的心靈支持。還唄這幾年帶來的不只是一次活動，更是一種持續(xù)的關(guān)注和改變的可能。”

03 金融科技公益的未來之路

事實上，還唄三年公益行動的演變，其背后不僅是企業(yè)社會責(zé)任的履行，更體現(xiàn)出金融科技機(jī)構(gòu)在公益模式上的深度思考。

從行業(yè)維度看，金融科技正逐漸成為公益領(lǐng)域的新興力量。其優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在資金募集效率，更在于能否依托科技手段實現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配、項目可持續(xù)運營。例如，還唄通過用戶行為關(guān)聯(lián)公益機(jī)制，阿里“公益寶貝”、騰訊“一元購畫”等項目均屬此類探索。公益不再依賴于偶然的捐贈，而成為可常態(tài)化、場景化運營的行為。

另一方面，現(xiàn)代公益的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)展。邊遠(yuǎn)地區(qū)和留守兒童問題早已超越“缺物資”的階段，而進(jìn)入“缺關(guān)懷、缺陪伴、缺心理支持”的深水區(qū)。金融科技企業(yè)憑借其敏捷的組織能力、資源整合能力和數(shù)字化運營經(jīng)驗，尤其適合開展此類需要精準(zhǔn)設(shè)計與長期跟進(jìn)的公益項目。

此次數(shù)禾科技“美好回音”還唄鄉(xiāng)村心理課堂公益項目，不僅是企業(yè)公益的升級，更可視為行業(yè)公益發(fā)展的一個信號：未來的金融向善，將更加強(qiáng)調(diào)“科技+人文”的雙重能力，從資金資助方轉(zhuǎn)型為資源組織者、模式設(shè)計者與生態(tài)共建者。

正如美好回音公益項目所傳遞的：“金融的本質(zhì)是服務(wù)人類的美好生活。我們希望每一次還款的‘回音’，不僅是一筆交易的結(jié)束，更是一份善意的開始?！?/span>

在金融不斷嵌入社會深處的今天，科技或許決定了我們跑得多快，但善意，才真正決定我們走得多遠(yuǎn)。