“太古可口可樂對(duì)海南自貿(mào)港的未來發(fā)展充滿信心。三十余年扎根于此，此次在封關(guān)前夕再度投資建設(shè)新的生產(chǎn)基地，正是基于我們對(duì)海南長(zhǎng)期向好的堅(jiān)定判斷。”太古可口可樂中國(guó)區(qū)CEO黨建在近期表示。這句話不僅道出了外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深耕之志，更揭開了海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作倒計(jì)時(shí)背景下，企業(yè)加碼布局的深層邏輯。

12月11日，海南太古可口可樂綠色智能生產(chǎn)基地在海口國(guó)家高新區(qū)正式開工建設(shè)，這一投資3億元的一期項(xiàng)目計(jì)劃于2027年底投產(chǎn)，這不僅是一家企業(yè)的產(chǎn)能升級(jí)，更是外資企業(yè)響應(yīng)中國(guó)高水平對(duì)外開放、深度參與自貿(mào)港建設(shè)的標(biāo)志性實(shí)踐。

政策賦能：封關(guān)倒計(jì)時(shí)下的制度創(chuàng)新與投資機(jī)遇

隨著海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)，封關(guān)所需的軟硬件條件已全面就緒：海南省十個(gè)“二線口岸”全部通過國(guó)家驗(yàn)收，海關(guān)智慧監(jiān)管平臺(tái)正式上線運(yùn)行，原輔料“零關(guān)稅”政策持續(xù)釋放紅利，已為企業(yè)累計(jì)減免稅款超30億元。封關(guān)后，“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”的管理模式將正式實(shí)施，零關(guān)稅商品范圍將大幅擴(kuò)至全部商品稅目的74%，將為企業(yè)帶來更便利的貨物流動(dòng)、更廣闊的市場(chǎng)空間和更直接的政策紅利。

黨建表示：“封關(guān)運(yùn)作帶來實(shí)實(shí)在在的紅利，‘雙15%’稅收政策及各級(jí)政府的產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，使我們能更有效地將資源投入本地生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)與人才發(fā)展?！?

海南太古可口可樂綠色智能生產(chǎn)基地的落地，正是外資企業(yè)精準(zhǔn)把握政策窗口、前瞻布局封關(guān)后市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措。該項(xiàng)目通過將稅收優(yōu)惠轉(zhuǎn)化為再投資，持續(xù)投入本地生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)與人才建設(shè)，形成“政策紅利—投資信心—產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)。有分析指出，此類高標(biāo)準(zhǔn)、智能化項(xiàng)目的落地，將有力推動(dòng)海南從“政策高地”向“產(chǎn)業(yè)高地”轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全島封關(guān)運(yùn)作奠定實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

綠色智能：以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

海南太古可口可樂新生產(chǎn)基地全面踐行綠色低碳理念，構(gòu)建集屋頂光伏發(fā)電與工業(yè)余熱回收于一體的綜合能源系統(tǒng)，并嚴(yán)格對(duì)標(biāo)LEED金級(jí)認(rèn)證及中國(guó)綠色建筑二星級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

“我們通過數(shù)字化戰(zhàn)略和技術(shù)，把新質(zhì)生產(chǎn)力的理念融入飲料生產(chǎn)、配送、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一瓶飲料都成為綠色智能的載體?！秉h建強(qiáng)調(diào)。

這一實(shí)踐與中國(guó)推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化的戰(zhàn)略方向高度契合。專家表示，在中國(guó)“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，外資企業(yè)引入國(guó)際領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，將為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供示范效應(yīng)。據(jù)悉，2025年，太古可口可樂已在國(guó)內(nèi)持續(xù)推進(jìn)綠色智能轉(zhuǎn)型：鄭州新工廠已投產(chǎn)，江蘇、湖北工廠獲評(píng)“零碳工廠”認(rèn)證，大灣區(qū)及蘇州新工廠也計(jì)劃于明年投產(chǎn)。這一系列布局凸顯了跨國(guó)企業(yè)將中國(guó)作為綠色技術(shù)創(chuàng)新策源地的戰(zhàn)略選擇。

共贏未來：外資企業(yè)與自貿(mào)港建設(shè)的雙向奔赴

自1988年海南建省便首批進(jìn)駐的太古可口可樂，見證了海南從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到國(guó)際旅游島，再到自貿(mào)港的歷史跨越。黨建表示“此次新基地建設(shè)，是落實(shí)我們未來十年在華超120億元投資承諾的重要舉措。”據(jù)悉，太古可口可樂是可口可樂全球裝瓶系統(tǒng)第五大銷量的裝瓶集團(tuán)，目前，其在中國(guó)內(nèi)地12個(gè)省市運(yùn)營(yíng)，服務(wù)約7億消費(fèi)者，太古可口可樂持續(xù)加碼投資凸顯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期信心。

他認(rèn)為：“封關(guān)后，海南將持續(xù)吸引高質(zhì)量客流并激發(fā)更活躍、更多元的本地消費(fèi)需求。新工廠的布局，正是為了貼近并前瞻響應(yīng)這一市場(chǎng)趨勢(shì)?！边@種“本土化深耕”策略，既契合中國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局的要求，也為跨國(guó)企業(yè)融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了實(shí)踐路徑。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，海南經(jīng)營(yíng)主體增速連續(xù)多年位居全國(guó)前列，越來越多跨國(guó)企業(yè)將海南作為開拓中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

從“稅收優(yōu)惠”到“制度創(chuàng)新”，從“綠色智造”到“雙向賦能”，海南太古可口可樂生產(chǎn)基地的開工建設(shè)，折射出中國(guó)對(duì)外開放正從要素開放向制度型開放深化。在自貿(mào)港政策與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，外資企業(yè)與中國(guó)市場(chǎng)的合作模式已從單一的投資生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建、價(jià)值共享的深度融合。這種轉(zhuǎn)變不僅為外資企業(yè)帶來新發(fā)展機(jī)遇，更將通過引入國(guó)際先進(jìn)理念和技術(shù)，助推中國(guó)式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)邁向更高水平。

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