洗衣機行業(yè)，正陷入一場前所未有的“筒數(shù)”內(nèi)卷。三筒剛成標(biāo)配，四筒又上戰(zhàn)場。但在一片喧囂中，市場勝負已見分曉：從三筒到四筒，海爾“筒筒”是第一。

12月17日，《人民日報》再次聚焦海爾，對其全球首創(chuàng)的一機四筒洗衣機進行深度報道。而就在不久前，引爆健康分區(qū)洗賽道的一機三筒同樣獲得了《人民日報》的點贊。一個月內(nèi)兩次點贊，讓這場多筒混戰(zhàn)的勝負更加清晰。

筒筒奪冠：不是“跟隨”，而是“開創(chuàng)”

2025年的多筒洗衣機“廝殺”，表面看是產(chǎn)品之爭，本質(zhì)上是思維模式的較量。大多數(shù)參與者遵循的是“跟隨”思維：市場流行三筒，我就做三筒；別人上了四筒，我也趕緊跟上。這種策略能在短期內(nèi)分得一杯羹，卻難以真正引領(lǐng)市場。

海爾選擇的是一條更難的路?；凇叭騎oC”戰(zhàn)略，海爾不是看市場上有什么就跟什么，而是看用戶生活中缺什么就造什么。當(dāng)用戶需要健康分區(qū)洗時，造出了三筒；當(dāng)用戶既想要分區(qū)洗又想要烘干還希望完美融入家裝時，拿出了四筒。

這種“開創(chuàng)”思維，正是海爾取勝的關(guān)鍵：全球首創(chuàng)一機三筒“統(tǒng)帥懶人洗衣機”上市16小時售出2萬臺，刷新最快破億紀錄；全網(wǎng)銷量突破30萬臺，長期穩(wěn)居分區(qū)洗TOP1；全球首創(chuàng)一機四筒“融合·洗護家”上市即登頂2萬+高端價位段銷量TOP1。

央媒點贊：不是“加筒”，而是“再造”

此次獲得央媒關(guān)注的一機四筒，其價值遠不止于筒數(shù)增加。做過產(chǎn)品的人都知道，每增加一個洗滌單元，面臨的是指數(shù)級增長的難題：四個高速運轉(zhuǎn)的滾筒如何保持穩(wěn)定？整套水電系統(tǒng)如何安全塞進有限空間？功率大了，普通家庭插座能不能承受？

海爾通過系統(tǒng)性再造，將這些“不可能”逐一變成“可能”。

看厚度。機身精準(zhǔn)控制在592mm，嚴絲合縫嵌入中國家庭標(biāo)準(zhǔn)的600mm櫥柜，行業(yè)唯一實現(xiàn)一機四筒平嵌。

看穩(wěn)定。四筒同時高速運轉(zhuǎn)，振幅卻能控制在≤0.3mm。秘訣在于從摩天大樓阻尼器獲得的靈感，自主研發(fā)的懸浮吸振智平衡科技，四筒同轉(zhuǎn)比單筒還穩(wěn)。

看安裝。直接適配最常見的10A家用插座、插電即用，這個看似簡單的設(shè)計，卻兼容了中國千萬家庭的用電環(huán)境。

《人民日報》的持續(xù)關(guān)注，不只因為“又出了一款新產(chǎn)品”，更因洞察到在行業(yè)陷入低水平重復(fù)競爭時，有企業(yè)能跳出內(nèi)卷開辟新路子。在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，我們確實需要更多這樣不滿足于跟隨、敢于開創(chuàng)的企業(yè)。